Pivotとは何か：新興ビジネス映像メディアの台頭と著名人の集結

**Pivot（ピボット）**は、2021年に創業されたビジネス特化型の映像メディアスタートアップですdentsu-ho.com。元『東洋経済オンライン』編集長で『NewsPicks』初代編集長を務めた佐々木紀彦氏が立ち上げ、毎日ビジネスや経済、キャリアに関する動画コンテンツを配信していますdentsu-ho.com dentsu-ho.com。YouTube公式チャンネルや独自アプリで展開し、2025年にはチャンネル登録者数が300万人を超える国内有数のビジネスチャンネルに急成長しましたjafco.co.jp。コンテンツは完全無料公開で、「ながら視聴」しやすい教養系動画として20～40代前半の若手ビジネスパーソンに支持されていますdentsu-ho.com markezine.jp。

著名人が集う特徴的な番組編成: Pivot最大の特徴は、有名アナウンサーや各界の著名人がMC・ゲストとして多数参加している点です。共同創業メンバーには元TBSアナウンサーの国山ハセン氏がプロデューサーとして参画しており、自身もPivotの看板MCを務めていますmarkezine.jp。さらに元MBS毎日放送アナウンサーの野嶋紗己子氏もPivotに転身し、MC兼コンテンツプランナーとしてコンテンツ出演や企画制作に携わっていますmarkezine.jp media-innovation.jp。彼らはいずれも「自分の言葉で信じるコンテンツを発信したい」という想いから大手テレビ局を離れ、Pivotにジョインしたとされていますmarkezine.jp。

加えて、ゲストMCとして一線級の元テレビ局アナウンサーらが名を連ねることもPivotの魅力です。例えば、元テレビ朝日アナウンサーの竹内由恵氏、元フジテレビアナウンサーの三田友梨佳氏、さらには元衆議院議員の杉村太蔵氏などが各々自分の冠番組を担当し、Pivotのコンテンツの幅を広げていますmarkezine.jp。実際、三田友梨佳氏はフジテレビ退社後の2024年、Pivotで「マネー新常識」「健康新常識」という2つの新番組MCに就任したと自身のインスタグラムで発表し話題になりましたnikkansports.com。このように、テレビでお馴染みの顔ぶれがPivotに集結し、それぞれの専門性や知名度を活かした番組を展開しているのです。

ビジネスリーダーや専門家のゲスト出演: MC以外のゲスト陣も豪華です。経営者、専門アナリスト、各業界のプロフェッショナルが日替わりで出演し、経営・マネー・スキルアップなど多彩なテーマでディスカッションを繰り広げていますdentsu-ho.com。たとえば電通のデジタルプランナー天野彬氏（TikTok戦略の専門家）や、大手広告代理店博報堂のクリエイター、人気起業家、本田圭佑氏のような著名投資家まで、業界の第一線にいる人々がPivotの番組で対談や講義を行っていますtopics.pivotmedia.co.jp topics.pivotmedia.co.jp。こうした豪華ゲスト陣は、Pivotのコンテンツ内容に信頼性と話題性をもたらし、視聴者に「ここでしか聞けない話」を提供しています。

以上のように、Pivotは創業間もない独立系メディアでありながら、まるでテレビ局並みに有名アナウンサーや各界のスター人材を起用できている点が注目されています。この背景に対し、「Pivotは電通のおかげ／じゃないとアナウンサーやゲストを囲えない」という指摘が一部でなされており、その真意や背景が議論されています。

「Pivotは電通のおかげ」発言の背景と真意
Pivotと電通の関係性：総合的な考察
まとめと要点

「Pivotは電通のおかげ」発言の背景と真意

掲示の「Pivotは電通のおかげ／じゃないとアナウンサーやゲストを囲えないからね」という発言は、Pivotの急成長や豪華な出演者陣の裏に広告業界最大手・電通の支援や影響力があるのではないか、という趣旨の指摘です。この発言の背景には、Pivotと電通の深い関係性、そして広告代理店がメディアにもたらす人的・資本的ネットワークの力があると見られています。以下、Pivotと電通の関係を資本面・人的ネットワーク面・スポンサーシップ面から分析し、その発言の裏付けとなる事実を探ります。

資本関係：電通の出資はあるのか？

まず資本面について確認すると、Pivot株式会社自体に電通が直接出資している公表情報はありません。PivotはシリーズAラウンドでジャフコをリード投資家に約13億円を調達し、累計資金調達額は21億円に達しましたが、この際の出資元は複数の独立系ベンチャーキャピタル（One CapitalやDIMENSIONなど）や金融機関系VC（FFGベンチャービジネス、三菱UFJ・りそな・みずほ各キャピタル）で占められていますmedia-innovation.jp。公開された範囲では電通本体や電通ベンチャーズの名は見当たりませんmedia-innovation.jp。したがって、電通がPivotの株主として資本参加している証拠はないと言えます。

しかし、資本関係が無い=関係が無いとは限りません。Pivot創業メンバーの経歴に電通との強い結びつきが見られる点が重要です。Pivot共同創業者で取締役副社長COOの木野下有市氏は、18年間電通に在籍し、メディアコンテンツ事業開発を専門として活躍した人物ですdirectscout.recruit.co.jp directscout.recruit.co.jp。木野下氏は電通在職中に米国子会社代表も務め、帰国後には電通とNewsPicksの合弁会社「NewsPicks Studios」を立ち上げCOOに就任するなど、電通×デジタルメディアの事業創出を率いた経歴を持ちますpivot.inc。この電通出身のキーパーソンが2021年に佐々木紀彦氏らとPivotを創業したこと自体、Pivotの成り立ちに電通のノウハウ・ネットワークが色濃く活かされていることを示唆しますpivot.inc。

加えて、Pivot代表の佐々木紀彦氏自身もNewsPicks Studiosの初代CEOを務めた経歴がありpivot.inc、NewsPicks Studiosは前述の通り電通とのジョイントベンチャーでした。つまりPivot創業チームは、電通と協働してメディア事業を黒字化まで成功させた実績を持つ布陣なのですnote.com note.com。そのため、電通本体の出資がなくとも**「電通人脈」「電通的手法」がPivotの経営に組み込まれている**と考えられます。この点が「電通のおかげでPivotが回っている」という見方の土台になっています。

人的ネットワーク：電通の繋がりが招いた人材・出演者たち

Pivotに有名人が集う背後には、電通を通じた人的ネットワークの存在が指摘されています。広告代理店の電通は長年、テレビ局や芸能プロダクション、人材エージェント等と太いパイプを持ち、タレントキャスティングや番組企画において中核的役割を果たしてきました。Pivotはテレビ局系列ではない新興メディアですが、電通出身者が経営中枢にいることや、電通と協力関係にあることが、そのまま人的ネットワークの強さに直結しています。

前述の通り、Pivotでは国山ハセン氏（元TBS）や野嶋紗己子氏（元MBS）などテレビ局出身のアナウンサーを次々と迎え入れることに成功しました。その理由として、Pivot経営陣やプロデューサー自身がテレビ・広告業界の信頼できる人脈の持ち主であった点が挙げられます。例えば国山氏はTBS時代の同僚アナや他局の人材とも交流があり、退社後フリーとなったアナウンサーにPivot出演を声がけできる立場です。また木野下COOは電通時代にテレビ局や制作会社と仕事をする中で、多くの放送人脈を構築しています。こうした内輪の紹介・スカウトによって、Pivotは創業当初20人ほどの陣容までは知人ネットワーク経由で優秀な人材を集めてきたと述べられていますjafco.co.jp。

さらに、Pivotは電通との協業プロジェクトや番組で直接“顔つなぎ”を広げています。その一例が、電通の社内新規事業「電通ランウェイ」を紹介するコンテンツをPivot公式YouTubeチャンネルで配信する取り組みですd-runway.co.jp。このコラボ動画制作により、Pivot側は電通の若手・幹部社員と接点を増やし、ひいては電通経由で様々な業界人とのネットワークを築いています。同様にPivotのトーク番組には電通のデジタルクリエイターやプランナーがゲスト出演するケースもありtopics.pivotmedia.co.jp、番組作りを通じて広告代理店発の知見や人脈がPivot内に蓄積されています。

また、Pivotのプロダクト開発面でも電通社員の協力を得ており、これも人的ネットワークの強みとして見逃せません。Pivotのアプリ・Web版のUI/UX設計では、電通のクリエーティブディレクターが開発パートナーとして参画し、ローンチ当初から質の高いユーザー体験を実現しましたdentsu-ho.com。佐々木CEOも「PivotのUI/UX開発では松浦さんをはじめ電通の皆さんの力をお借りしました」と述べており、電通クリエイター陣の知見投入が公式に語られていますdentsu-ho.com。このような電通クリエイティブ部門との繋がりは、単にアプリ設計に留まらず、電通の持つコンテンツ制作ノウハウや演出力がPivotの番組作りにもフィードバックされている可能性があります。

要するに、「Pivotは電通のおかげ」という発言の人的ネットワーク面での意味は、電通にルーツを持つ人脈と信頼関係がPivotの人材獲得・ゲスト招へい力の源泉になっているということです。大手広告代理店の信用力やコネクションが裏付けとしてあるからこそ、創業間もないPivotにも関わらず、有名アナウンサーや各界VIPが安心して出演・参加していると考えられます。

スポンサーシップと収益モデル：広告代理店の支援によるタイアップ獲得

Pivotの事業成長を支えているのは広告主とのタイアップ（協賛）コンテンツであり、この面でも電通など広告代理店のサポートが不可欠だったと推測されます。Pivotはニュースメディアというより「学びになるコンテンツ」を重視しており、すべて無料公開する代わりに企業から広告タイアップ費用を得る収益モデルを取っていますmarkezine.jp。実際、Pivotの主要収入源は企業とのタイアップ動画であり、2023年時点で累計200社超（※その後2025年には350社以上）の企業とタイアップを実施したと報告されていますdirectscout.recruit.co.jp jafco.co.jp。これはスタートアップのメディアとしては異例の速さでスポンサーを開拓できている例と言えます。Pivotのビジネスプロデューサーも「これほど多くの企業とタイアップを実施できるのは稀」とその急成長ぶりを語っていますmarkezine.jp。

では、なぜPivotはこれほど多数のスポンサー企業を獲得できたのか？その背景に広告代理店、とりわけ電通の支援・仲介があった可能性は高いです。電通は日本最大の広告代理店として多数のクライアント企業を抱え、テレビCMやデジタル広告の枠組みだけでなく、企業PRやオウンドメディア支援にも力を入れています。Pivotのような新興メディアに大企業が協賛する場合、代理店経由で企画が持ち込まれるケースが多いと考えられます。実際、Pivotは立ち上げ当初から電通と連携し、企業向けの**「トップコミュニケーション+PIVOT」という発信力支援サービスを共同提供していますmedia-innovation.jp。これは電通PRコンサルティング社が企業トップの情報発信をトレーニングするプログラムと、Pivot上でのインタビュー動画配信を組み合わせたサービスで、電通側が企業顧客を募りPivot側がコンテンツ化するWin-Winのビジネスモデルですmedia-innovation.jp media-innovation.jp。このような取り組みからも、Pivotが広告代理店と組んで企業案件を獲得している実態**が読み取れます。

さらに、Pivotは様々な業界の企業とタイアップする中で、後半は大企業クライアントの比重が急増したといいますmarkezine.jp markezine.jp。おそらく、Pivotの視聴者層（若手～中堅ビジネスパーソン）が魅力的だと判断した大手企業が、本格的にスポンサー参入し始めたのでしょうmarkezine.jp。この過程でも、電通のような大手代理店がクライアント企業に「Pivotとのタイアップ」を提案・仲介したと考えるのは自然です。事実、Pivot自身が「長年メディア業界に関わってきた経験から見ても、こんなに多くの企業とタイアップできるのは稀」と述べており、その裏には広告業界内でPivotへの評価が高く、積極的な紹介が行われたことが示唆されていますmarkezine.jp。

また、Pivotコンテンツ内には協賛企業のPR要素を自然に織り交ぜた動画が多く、視聴者に有益な情報を提供しつつスポンサーの伝えたいメッセージも盛り込むという高度な調整がされていますdentsu-ho.com dentsu-ho.com。これは広告代理店が得意とするコンテンツマーケティング手法であり、Pivotのタイアップ動画は往々にして電通などのプランナーが制作協力に入っていると考えられます。実際、ABEMA（サイバーエージェントとテレビ朝日の運営するネット報道番組）とPivotのプロデューサー対談記事でも、**「動画メディアのタイアップでは広告っぽさを抑え柔軟なコンテンツにすることが重要」「企業とメディアのWin-Winな関係が築ける」**といった指摘がなされておりdentsu-ho.com dentsu-ho.com、Pivot側プロデューサーの国山氏も「企業の裏側に迫ったり思いを感じられるので（タイアップ制作は）非常にやりがいがある」と語っていますdentsu-ho.com。これら発言は、Pivotが広告代理店と協働でスポンサー満足度の高いコンテンツを作り上げていることを裏付けています。

要するに、「Pivotは電通のおかげ」という指摘のスポンサーシップ面での意味は、Pivotの収益源である多数の企業タイアップ獲得に電通のような広告代理店のネットワークと調整力が寄与しているということです。もし電通などの後ろ盾がなければ、創業間もない独立メディアがこれほど速やかに大企業を含む300社超のスポンサーを集めるのは考えにくく、「電通のおかげでスポンサーも豪華出演者も揃えられた」と見る向きがあるのです。

Pivotと電通の関係性：総合的な考察

以上の資本・人的・スポンサー各側面を総合すると、Pivotと電通の関係性は極めて密接だと言えます。公式には資本参加していないものの、

人的な繋がり: Pivot経営層に電通出身者がいて、その人脈が有名アナウンサーやゲストの招致に生きているpivot.inc markezine.jp。
協業とノウハウ提供: 電通のクリエイターやPR部門とPivotが提携し、サービスやプロダクト開発で協力dentsu-ho.com media-innovation.jp。
スポンサー仲介: 電通が持つ広告主ネットワークを背景に、Pivotが驚異的なスピードでタイアップ企業を拡大markezine.jp。

といった事実が浮かび上がります。これらはすべて、広告代理店・電通の影響力がPivotの躍進に不可欠だったことを示唆しています。

したがって、問題の発言「Pivotは電通のおかげ／じゃないとアナウンサーやゲストを囲えない」というのは、決して大げさな誇張ではなく、上述のような状況を端的に表現したものだと考えられます。Pivotは表向き独立系メディアですが、その実態は電通をはじめとする大手広告会社の豊富なリソースを巧みに取り込み、レバレッジをかけて成功しているハイブリッドな存在なのです。テレビ局系列ではないのにテレビ出身の人気者が次々参画するのも、スポンサー付き高品質コンテンツを量産できるのも、「電通のおかげ」と言われる所以でしょう。

もっと言えば、この構図自体が近年のメディア業界トレンドを表しています。すなわち、従来テレビや雑誌が担っていたビジネス情報発信を、デジタル時代に合わせて再編する際、広告代理店が積極的に主導権を握っているということです。NewsPicks Studios（電通×NewsPicks）を経てPivotに至る流れは、その典型例といえます。電通はメディアに直接出資せずとも、人材供給・企画協力・スポンサー誘致という形で深く関与し、新興メディアの成功確度を高めています。Pivotはそうした広告代理店とスタートアップの協働モデルの集大成として、現在の地位を築いたと言えるでしょう。

最後に注意すべきは、「電通のおかげ」と言われるPivotですが、その一方でPivot側の戦略眼やコンテンツ力も無視できない点です。いくら電通が支援しても、コンテンツの質が低ければ視聴者は定着しません。Pivotは佐々木紀彦氏らの編集方針のもと、無料で質の高いビジネス教養コンテンツを量産し、人々の学習意欲に応えるサービス設計をしていますdentsu-ho.com dentsu-ho.com。電通クリエイターと協働した洗練されたUI/UXや、コメント機能をあえて外し「ハイライト機能」で良質な対話を促す仕組みなど、新興メディアとして自ら工夫を凝らしてきましたdentsu-ho.com dentsu-ho.com。こうしたPivot自身の努力と、電通の後押しが組み合わさって初めて現在の成功がある点も強調すべきでしょう。

まとめと要点

Pivotは2021年創業のビジネス映像メディアで、YouTubeや専用アプリで毎日コンテンツを配信。短期間で数百万規模の登録者を獲得する急成長を遂げたjafco.co.jp。元NewsPicks編集長の佐々木紀彦氏が率い、無料＆スポンサータイアップ型の収益モデルを採用しているmarkezine.jp。
有名アナウンサーや著名人が多数参画しているのが特徴。元TBS国山ハセン氏・元MBS野嶋紗己子氏がMC兼プロデューサーに就任しmarkezine.jp、さらに元テレ朝竹内由恵氏、元フジ三田友梨佳氏らが各自の冠番組をPivot上で担当するなど、テレビ出身の人気者が勢揃いしているmarkezine.jp。創業間もない新興メディアとしては異例の顔ぶれである。
「Pivotは電通のおかげ」発言の背景: Pivotの豪華な出演者ラインナップやスポンサー獲得力は、広告代理店・電通の強力なバックアップがあってこそとの見方がある。Pivot自体に電通の直接出資は見られないが、創業メンバーに電通出身の木野下有市氏（18年在籍）がおり、NewsPicksとのJV事業を成功させた経験をPivotに持ち込んでいるpivot.inc。電通人脈を通じてテレビ業界や企業との繋がりを活かせたことで、有名アナや各界ゲストを呼び込みやすくなったと考えられる。
Pivotと電通の協業実態: Pivotは電通PRコンサルティングと提携して企業トップ向け発信支援サービスを提供するなど、公式に電通とビジネス連携しているmedia-innovation.jp。またPivotアプリ開発でも電通のクリエイター陣の協力を得てUI/UXを構築したdentsu-ho.com。コンテンツ面でもPivotの動画に電通の専門家が出演したり、電通主導プロジェクトをPivotが配信したりと深い関係が見られるtopics.pivotmedia.co.jp。
スポンサー獲得力: Pivotは創業2年で300社以上の企業タイアップを実施し、特に後期には大企業スポンサーが急増したmarkezine.jp。これほど多数の広告主を開拓できたのは、電通など広告代理店がクライアント企業にPivotを売り込み、仲介したおかげと推察される。広告的に硬直しない柔軟なタイアップ企画は代理店のノウハウが反映されておりdentsu-ho.com、Pivot自身も「稀なケース」と言うほどのスピード成長は業界の後押し抜きには語れないmarkezine.jp。
総合評価: Pivotと電通は資本関係こそ薄いものの、人材・ネットワーク・スポンサー獲得の点で強固に結びついた協働関係にある。「電通のおかげでPivotは成功している」という指摘は概ね事実に沿っており、電通のバックアップ抜きには現在のPivotのように著名人を「囲う」ことは難しかったと考えられる。ただし同時に、Pivot自身のコンテンツ力や戦略も高く評価されており、電通の力とスタートアップの革新性を融合させたメディアとして独自の地位を築いている。